ROA CERDAS
DASHBOARD
PERENCANAAN
RPJMD
RENSTRA
RKPD
MUSRENBANG
POKIR
USULAN MASYARAKAT
ROADMAP SDM
PILAR 1
PILAR 2
PILAR 3
TEMATIK
KEMISKINAN
STUNTING
PENGENDALIAN DAN EVALUASI
METADATA
Masuk
Visi & Misi
Tujuan & Sasaran
Strategi Kebijakan
Program Prioritas
Indikator Kinerja Utama
Indikator Kinerja Daerah
Rekapitulasi
Unduhan
Misi 1: MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA LOKAL YANG BERKELANJUTAN
Tujuan : Menurunkan Itensitas Emisi Gas Rumah Kaca dan pengelolaan Lingkungan hidup yang berkelanjutan
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 1 : Mewujudkan Pengelolaan Lingkungan Hidup Berkelanjutan
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 2 : Meningkatkan mitigasi Bencana dan Perubahan Iklim
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 3 : Meningkatnya Pengelolaan sampah
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 4 : Peningkatan Luas Genangan air yangditangani
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Misi 2: MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT MELALUI PEMBERDAYAAN EKONOMI LOKAL
Tujuan 1 : Meningkatnya Pertumbuhan Ekonomi
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran : Meningkatnya pendapatan penduduk setiap periode dan distribusi pendapatan relatif merata
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Tujuan 2 : Meningkatnya Kesejahteran masyarakat Donggala yang Berkeadilan
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 1 : Meningkatkan akses bagi seluruh sektor pelayanan Sosial dan peningkatan ekonomi kelompok rentan
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 2 : Mewujudkan perekonomian yang maju berbasis Komoditas unggulan daerah
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 3 : Mewujudkan kemandirian pangan lokal dan energi serta protein bagi penduduk
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 4 : Mewujudkan perekonomian yang adaptif dan sirkular
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Misi 3: MEMPERKUAT KONEKTIVITAS DAN INFRASTRUKTUR MAJU
Tujuan 1 : Menciptakan Konektivitas dan Kualitas Infrastruktur yang Maju
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran : Terpenuhinya kebutuhan infrastruktur dasar masyarakat
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Misi 4: MEMPERCEPAT TRANSFORMASI TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
Tujuan : Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang amanah, Inovatif dan Kolaboratif
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 1 : Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang efektif dan efisien
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 2 : Mewujudkan Aparatur pemerintahan yang berkualitas dan melayani
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Misi 5: MEMPERKUAT IDENTITAS BUDAYA & SDM YANG BERDAYA SAING
Tujuan 1 : Mewujudkan Peran Kebudayaan sebagai landasan Spritual masyarakat Donggala
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 1 : Terwujudnya pelestarian dan perlindungan Budaya masyarakat Donggala
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Tujuan 2 : Mewujudakan Kualitas SDM Kabupaten Donggala yang Berdaya Saing dan Berkarakter
No
Outcome Tujuan
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 1 : Mewujudkan pendidikan yang berkulitas dan berdaya saing
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 2 : Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan yang menjangkau seluruh wilayah dan masyarakat
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Sasaran 3 : Meningkatnya kualitas dan perlindungan perempuan dan anak serta ketahanan keluarga
No
Outcome Sasaran
Baseline
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Visi
DONGGALA SEJAHTERA, MAJU, BERDAYA SAING, DAN BERKELANJUTAN
Misi
1. MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA LOKAL YANG BERKELANJUTAN
2. MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT MELALUI PEMBERDAYAAN EKONOMI LOKAL
3. MEMPERKUAT KONEKTIVITAS DAN INFRASTRUKTUR MAJU
4. MEMPERCEPAT TRANSFORMASI TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG TRANSPARAN DAN AKUNTABEL
5. MEMPERKUAT IDENTITAS BUDAYA & SDM YANG BERDAYA SAING
Visi
“Donggala Sejahtera, Maju, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan”.
Misi
Choose...
...
Tujuan
Choose...
...
Sasaran
Choose...
...
#
Strategi
1
Cell
2
Cell
3
Cell
URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PENDIDIKAN
#
Name
Position
Age
Start Date
1
Brandon Jacob
Designer
28
2016-05-25
URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG KESEHATAN
#
Name
Position
Age
Start Date
1
Brandon Jacob
Designer
28
2016-05-25
URUSAN PEMERINTAHAN BIDANG PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG
#
Name
Position
Age
Start Date
1
Brandon Jacob
Designer
28
2016-05-25
IKU (INDIKATOR KINERJA UTAMA)
NO
INDIKATOR
SATUAN
TARGET TAHUN
KET.
2025
2026
2027
2028
2029
2030
1
Brandon Jacob
Designer
25
26
27
28
29
30
IKD (INDIKATOR KINERJA DAERAH)
#
Name
Position
Age
Start Date
1
Brandon Jacob
Designer
28
2016-05-25
Saepe animi et soluta ad odit soluta sunt. Nihil quos omnis animi debitis cumque. Accusantium quibusdam perspiciatis qui qui omnis magnam. Officiis accusamus impedit molestias nostrum veniam. Qui amet ipsum iure. Dignissimos fuga tempore dolor.
Saepe animi et soluta ad odit soluta sunt. Nihil quos omnis animi debitis cumque. Accusantium quibusdam perspiciatis qui qui omnis magnam. Officiis accusamus impedit molestias nostrum veniam. Qui amet ipsum iure. Dignissimos fuga tempore dolor.